Конкурентные преимущества нашей компании

Заказчик, который не владеет технологиями строительного производства работ, нуждается в помощи специалистов, которые должны представлять его интересы. Но зачастую и опытному инвестору нужна помощь независимых консультантов.

Наша компания ОДНА ИЗ ПЕРВЫХ ввела сдельно-премиальную оплату для руководителей проектов, технадзоров и сметчиков.

Из несомненных плюсов нашей компании, следует выделить следующие:

• сэкономив деньги инвестора, специалисту выплачивается премия до 30% от сэкономленных средств.
• подписанные объемы несоответствующего качества, подлежат устранению за счёт должностного лица, принявшего данные работы.

По сути, инженерная организация, принимая объёмы у подрядчика, в дальнейшем должна отвечать за принятый результат строительно-монтажных работ. Это своеобразная страховка для инвестора, которому предстоит сделать выбор: нести все риски самостоятельно либо возложить их на инженерную компанию.

Инженерная организация может ЗАРАБАТЫВАТЬ деньги, как для себя, так и ДЛЯ ИНВЕСТОРА за счёт внедрения инноваций, устранения ошибок в проектно-сметной документации. К тому же стоимость инженерных услуг с гарантиями и обязательствами существенно отличается от государственных расценок.

Рассмотрим структуру среднестатистической государственной инженерной организации ( УКСа).

Процент инженерных услуг ограничивается, и чтобы существовать государственному предприятию, у каждого технадзора должно быть 5-8 довольно крупных объектов. А низкие заработные платы не позволяют содержать опытных высокооплачиваемых специалистов.

К примеру, на объекте стоимостью строительства 1.5 млн. долларов, необходимо ПОСТОЯННОЕ присутствие на объекте не менее 1 технадзора. Результатом перегрузки специалистов, являются долгострои, браки и дефекты строительного производства работ. Существенно возрастает риск появления дефектов и браков у частных застройщиков, которые самостоятельно осуществляют и строительство, и технический надзор. Подрядчик не имеет право осуществлять технический надзор на своих же объектах (п. 3.8 ТКП 45-1.03-162-2009). На государственных объектах, застройщик (подрядчик), осуществляющий строительную деятельность самостоятельно, обязан привлекать инженера или инженерную организацию для осуществления функции технического надзора за строительством.

Опытный инвестор предпочитает работать с коммерческими организациями, которые имеют опыт и безупречную репутацию, затрачивая при этом в 3-5 раз больше денежных средств, чем предусмотрено Министерством архитектуры и строительства для содержания службы заказчика. А это около 3 − 8% от стоимости всех затрат при строительстве.

Сложившиеся стереотипы о том, что главное разработать проект, ошибочны. Даже в советские времена, прежде чем приступить к строительству, проект внимательно изучался инженерными и строительными службами, вносились корректировки, правки и только затем начиналось строительство.

Пример стоимости проектной документации, инженерного сопровождения и отчислений в инспекцию Госстройнадзора многоквартирного жилого дома. Обратите внимание на практически одинаковую стоимость проектных работ в сравнении со стоимостью службы заказчика (технического надзора). Это говорит о том, что инженерное сопровождение согласно гос. расценкам, должно стоить не меньше стоимости разработки проектной документации