Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого инвестора и руководителя. Тем не менее, строительство часто затягивается, а сметы превышают запланированные.

Виной всему — неправильная организация строительного производства.

Мировая история знает немало примеров гениальных тактиков-правителей. При их управлении государство достигало наибольшего расцвета, как территориального, политического, так и экономического и общественного. Вместе с тем известны модели управления, которые наоборот приводили к полному упадку державы, краху накопленных ранее достижений.

Опираясь на этот пример, можно сделать вывод, что именно от руководителя проекта напрямую зависит выполнение всех поставленных целей строительства. Ведь именно он обязан учесть все «но и если» и грамотно организовать работу.

Правильно подобранная команда всех участников строительства - это первый и главный шаг к организованному и слаженному процессу всего строительства.

Очень часто руководители проектов сталкиваются с, казалось бы, неразрешимыми трудностями - не способностью должным образом организовать строительство на всех этапах работы. На сегодняшний день из-за неправильного планирования по статистике около 30% начатых проектов останавливаются на полпути. В итоге оказывается, что время, деньги и силы были потрачены впустую. Ещё чаще проекты завершаются с нарушением сроков, с превышением бюджета при невыполнении первоначальных поставленных целей. Причем нередко расхождения с плановыми значениями сроков и затрат могут доходить до 100%. Из-за этого ежегодно теряются миллионы долларов. Данная проблема не связана с конкретным типом проекта или страной реализации. Она может быть применима ко всей мировой отрасли.

Существуют следующие проблемы, которые часто возникают во время строительства или реконструкции объекта:

• неожиданная нехватка людей;
• перегрузка цехов;
• неисправность оборудования;
• проблемы с подрядчиками и качеством материалов.

НО! Следует помнить, что ПРИ ПРАВИЛЬНОМ РУКОВОДСТВЕ И УПРАВЛЕНИИ их всегда можно быстро устранить.

Специальность «Управление проектами» требует современного взгляда, который будет опираться на новые веянья в сфере человеческой деятельности. Наша команда следит за всеми новыми тенденциями мирового рынка строительства и преследует в своей работе одну простую, но очень важную цель — ПОМОЧЬ ВАМ И ВАШЕЙ КОМПАНИИ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ И УЛУЧШИТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ!